Perguntas e Respostas

PERGUNTAS E RESPOSTAS

Todas as unidades e projetos são administrados individualmente com análises de desempenho por competência e por caixa além dos indicadores de performance operacionais. Mensalmente é realizado o confrontamento entre realizado X orçado por projeto aonde são desenvolvido projetos de melhoria contínua e produtividade. Na unidade de São José dos Pinhais – PR exemplificamos as implantações das normas da OHSAS 18001, ISO 9001:2008, ISO 14001.

A AGM conta com um backoffice com mais de 20 profissionais, incluindo equipe de Inteligência Logística

Estimamos um quadro a maior em 5% para cobertura de Absenteísmo, além de equipe de férias. Provisionamos multas de FGTS (50%) para ajustes no quadro visando atender a desligamentos não previstos antes do término de contrato.

A AGM possui uma ferramenta de desenvolvimento profissional via Web.

Podemos propor sinergia com demais clientes porque atuam e segmentos diferentes.

A AGM é certificada segundo as normas da OHSAS 18001, ISO 9001:2008, ISO 14001 nas unidades de São Jose dos Pinhais

Durante os anos de 2011 e 2012 a AGM e a SHELL fizeram um projeto de otimização de movimentação na fábrica de lubrificantes da Ilha do Governador no RJ elevando o índice de paletização de 30 para 90% do material movimentado, gerando 40% no tempo de carregamento e no risco de manuseio de material. A equipe de Picking foi reduzida em 60%

A AGM possui WMS e TMS próprio e está altamente qualificada para implantação, customização e operacionalização de sistemas de armazenagem e transporte com integração ou não com ERPs SAP, Oracle e outros

Inventários cíclicos e rotativos com conferencia cega e uso de coletores com consolidação via sistema WMS

lterações de volume para menor são tratadas via banco de horas, para maior são utilizados os recursos existentes em baco de horas, horas extras, sempre dentro do limite legal e justificável pelo HSE. Sempre buscamos formar banco de reserva de candidatos para contratação imediata em caso de demanda. Outra ação possível é o cancelamento de férias programadas adicionado 12% da capacidade produtiva de forma imediata.

 

Flexibilidade é chave de sucesso para empresa de logística do porte da AGM. O Gerente da Unidade, o gestor do contrato falam diretamente com o CEO, VP, CFO, COO da AGM. Todas as decisões são tomadas com brevidade. 24h-48h

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